xiaodikyy 发表于 2012-3-11 14:43:50

教你从心理学角度提高SEO团队的凝聚力

如今无论是做什么样的任务,或许是到一个什么样的公司。假如没有团队,那么做事将会十分的费劲,而且成功率也是十分的低,所以,我们就开端倡导团队协作,可是我们如何才干让我们的团队更有凝聚力呢?上面我就来给大家聊聊:  第一 发明共同的对手

  行业与行业之间,范畴与范畴之间都存在着竞争。大家也都晓得,假如一个行业没有竞争,那只要两种能够:1、这个行业是垄断行业;2、这个行业基本就赚不到利润。而我们所做的SEO行业,为什么会有竞争?由于这个行业能赚到钱,而且做好了能赚到大钱。而我们只要让团队的每一个成员,充沛理解到我们共同的对手,让我们的成员每天都要明白本人的竞争对手,这样整个团队就发明出了共同的竞争对手。而且每个成员每天所应战的就是我们共同的对手。所以,要想打造出色团队,必需为团队成员发明一个共同的目的,共同的朋友。  第二 进步进入的门槛

  人们常说:人不珍惜的往往就是那些不容易失掉的东西。我们做团队也是这样,一些人总觉得,本人这么容易就进参加了这个团队,是不是由于这个团队没有实力,这么马马虎虎就招到人了,就这样他不会去珍惜在这个团队的每一分每一秒。  团队如何才干弱小?不是一个指导弱小了这个团队就弱小,而是团队每一个成员都弱小了,而且每一个弱小的成员可以协作完成义务。那么,这个团队将会是望风披靡,望风而逃。而就是由于这个团队的每一个成员都去珍惜,都去努力,团队才会越来越弱小。所以,我觉得进步进入的门槛,可以进步团队的全体才能。

  第三 培育团队骄傲感  为什么要培育团队骄傲感呢?在每一团体的内心深处都会有一种虚荣心,只不过有的表现出来了,而有的没有表现出来。做SEO也是一样,这个团队的骄傲感,和本人的虚荣心表达的是一个意思,只不过用了不同的说法,有工夫就是由于这种缘由才渐渐打造出弱小的团队。

  举个很复杂的例子,你做SEO是在一个很不知名的一个团队里做,当你说出来的工夫他人能够是没听说过,你心外面会很懊丧;而当你说你是SEOWHY或是A5团队里的,能够就是由于你的这个骄傲感,你心里会默念我要努力,我一定不能为我们这个团队丢脸。就这样你一次一次的暗示,才让你渐渐的走向成功。  第四 任务场所的布局

  任务进程中你会遇到一些成绩,这样你就会去讨教他人,假如说你们团队几团体都离的特别远或是一团体一间办公小屋,你会不会觉得交流起来特别的困难,觉得团队之间就像冷冰冰一块石头。这样能够会给团队添加很多不用要的负提,让团队渐渐走向死亡。  所以,我们在布局任务空间的间,让大家人与人之间不要离的太近,也不人离的特别远,如今不是有那种办公桌吗,两团体之间有隔板,坐下之后谁也看不见谁,当站起来之后发现团队一切成员都在本人身边。这种办法让员工之间坚持适当的间隔,添加了团队的凝聚力,同时还进步了任务效率。

  第五 打造出团队文明  有文明背景的公司,在我们与他人讲的工夫才会有话能够,假如你这个团队没有本人的文明,没有本人信仰,那你这个团队真的是没有一点价值了。大家离开这个团队,为什么可以矢志不渝的坚持上去,能够就是由于团队的这个文明影响了成员,由此能够团队文明的重要性。

  所以,团队文明就是为了添加团队外部成员之间的文明联络,让他们在肉体上具有一定的共同点,在价值观上有类似的地方。这样一朝一夕大家会为大家的共同目的去努力斗争,这样的团队还怕做不出成果吗?  打造弱小团队用的不是制度,用的也不是薪金,而是用的心去打造。

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